物業(yè)部:召開(kāi)工作例會(huì),部署2015年度部門(mén).
發(fā)布時(shí)間:
2015-03-24
作為公司新成立的部門(mén),為了盡快理清工作思路,提高工作效率,進(jìn)一步快速準(zhǔn)確的完成工作任務(wù),統(tǒng)一部門(mén)思想,3月24日,清江畫(huà)廊公司物業(yè)部在三樓會(huì)議室召開(kāi)了2015年度工作例會(huì),本次會(huì)議由物業(yè)部副經(jīng)理?xiàng)钣窦t主持。 為表示對(duì)物業(yè)部工作的支持,公司總經(jīng)理徐俊和常務(wù)副總經(jīng)理王常彬蒞臨本次會(huì)議,對(duì)物業(yè)部2015年度的工作作出了正確指導(dǎo)。
作為公司新成立的部門(mén),為了盡快理清工作思路,提高工作效率,進(jìn)一步快速準(zhǔn)確的完成工作任務(wù),統(tǒng)一部門(mén)思想,3月24日,清江畫(huà)廊公司物業(yè)部在三樓會(huì)議室召開(kāi)了2015年度工作例會(huì),本次會(huì)議由物業(yè)部副經(jīng)理?xiàng)钣窦t主持。
為表示對(duì)物業(yè)部工作的支持,公司總經(jīng)理徐俊和常務(wù)副總經(jīng)理王常彬蒞臨本次會(huì)議,對(duì)物業(yè)部2015年度的工作作出了正確指導(dǎo)。
會(huì)上,物業(yè)部副經(jīng)理?xiàng)钣窦t作了2015年度工作報(bào)告,明確了物業(yè)部的分工與職責(zé),同時(shí)詳細(xì)制定了2015年的工作目標(biāo),提出“忠誠(chéng)、敬業(yè)、積極、負(fù)責(zé)、效率、結(jié)果和溝通”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求。物業(yè)部各位員工在會(huì)上也積極發(fā)言表態(tài),力爭(zhēng)把物業(yè)部建設(shè)成為清江畫(huà)廊公司的優(yōu)秀集體。接著,王總對(duì)物業(yè)部理清工作思路表示了充分的肯定并且提出“三字六詞”的工作要求:“三字”即“專(zhuān)、服、效”,“專(zhuān)’即“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注和專(zhuān)一”;“服”即“服從、服務(wù)和信服”;“效”及“效益、效率和效果”,對(duì)物業(yè)部今后的發(fā)展寄予厚望。
會(huì)議最后,徐總結(jié)合公司現(xiàn)狀提出了物業(yè)部成立后的工作要求。徐總表示,物業(yè)部就是清江畫(huà)廊的“國(guó)資委”,就是清江畫(huà)廊的“大管家”,在公司發(fā)展道路上,要做到“明晰公司產(chǎn)權(quán),捍衛(wèi)公司主權(quán),穩(wěn)定公司政權(quán),保護(hù)公司人權(quán)”。新部門(mén)、新團(tuán)隊(duì)要有新舉措和新業(yè)績(jī),要加強(qiáng)工作的計(jì)劃性和系統(tǒng)性,善于歸納和總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,利用“PDCA行動(dòng)法”把物業(yè)部發(fā)揚(yáng)光大。會(huì)上,徐總再次強(qiáng)調(diào)“五愛(ài)”思想,要求每個(gè)清江畫(huà)廊員工愛(ài)自己、愛(ài)家人、愛(ài)同事、愛(ài)崗位、愛(ài)公司,本著“清江畫(huà)廊是我家”的思想,發(fā)揮主人翁精神,共同建設(shè)5A家園。
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