商品開發(fā)部：創(chuàng)新之舉，整合調(diào)節(jié)
發(fā)布時間：
2015-09-21
2015年9月，為了進一步落實鄂旅投總部關于“加強黨風廉政建設”和“加強內(nèi)部管理，合理配置崗位人員”的精神，經(jīng)公司研究決定，在商品開發(fā)部率先實施輪崗制度。此舉為公司在加強黨風廉政建設和公司內(nèi)部管理方面的創(chuàng)新之舉。既讓各崗位員工通過輪崗流通學習各項工作，提高工作效率，便于旺季時人員打通使用；同時也是商品開發(fā)部走規(guī)范管理和創(chuàng)新發(fā)展的必要之路。
2015年9月，為了進一步落實鄂旅投總部關于“加強黨風廉政建設”和“加強內(nèi)部管理，合理配置崗位人員”的精神，經(jīng)公司研究決定，在商品開發(fā)部率先實施輪崗制度。此舉為公司在加強黨風廉政建設和公司內(nèi)部管理方面的創(chuàng)新之舉。既讓各崗位員工通過輪崗流通學習各項工作，提高工作效率，便于旺季時人員打通使用；同時也是商品開發(fā)部走規(guī)范管理和創(chuàng)新發(fā)展的必要之路。
作為輪崗制度的示范部門，在部門內(nèi)的管理層和重點崗位進行了調(diào)整，明確了各崗位的工作職責和工作流程，進一步對銷售和倉儲方面嚴格加強管理，為即將到來的“十一黃金周”做足準備，力爭在去年的基礎上實現(xiàn)同比增長。
商品開發(fā)部的發(fā)展離不開創(chuàng)新和整合，公司的經(jīng)營管理也離不開創(chuàng)新和整合。只有繼續(xù)增強部門凝聚力，拓寬發(fā)展道路，實施改革舉措，定能在每個戰(zhàn)場上打下豐厚的戰(zhàn)果，定能為公司未來的發(fā)展添磚加瓦，貢獻力量！
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